بررسی اثربخشی سیستم کنترل‌های داخلی طراحی‌شده در شرکت نیرو ترانس

کنترل داخلی یک سازمان شامل سیاست‌ها و روش‌هایی است که برای تامین اطمینان نسبی (منطقی) از دستیابی به هدف‌های سازمانی به وجود می‌آید. در یک ساختار پیشرفته از کنترل­های داخلی، احتمال خطا و رفتار متقلبانه و غیرقانونی می‌تواند به حداقل برسد. مدل­های موجود جهت ارزیابی کنترل­های داخلی عبارت‌اند از: چارچوب کمیته کوزو، مدل کوبیت و چارچوب گزارش انجمن بنیاد پژوهش­های حسابرسان داخلی. در این میان، شناخته­شده‌ترین و متداول­ترین چارچوب به‌وسیله گزارش کوزو ارایه شده است. گزارش کوزو، کنترل­های داخلی را به‌عنوان فرآیندهایی که تحت تاثیر هیات مدیره، مدیریت و کارکنان سازمان به‌منظور فراهم کردن اطمینان منطقی برای رسیدن به اهداف در زمینه اثربخشی و کارایی عملیات و همچنین قابلیت اتکای گزارشگری مالی با قوانین و مقررات معرفی می­کند. با توجه به اینکه کمیته کوزو اجزاء تشکیل‌دهنده کنترل­های داخلی را به 5 جزء: الف- محیط کنترلی ب- برآورد احتمال خطر ریسک ج- فعالیت­های کنترلی د- اطلاعات و ارتباطات ه- نظارت، تقسیم می‌کند، فرضیه­های این تحقیق نیز بر اساس این 5 جزء طراحی­شده است. این پژوهش به‌صورت مطالعه موردی بر روی شرکت نیرو ترانس (سهامی عام) است و برای گرد­آوری اطلاعات مربوط به شناسایی فعالیت‌ها از مصاحبه با افراد مطلع از بخش­های موردنظر و مشاهده استفاده شده است. همچنین داده‌ها و اطلاعات مربوط به طراحی الگو به‌طور عمده از طریق تهیه و توزیع پرسشنامه و به‌صورت پیش­آزمون-پس­آزمون جمع‌آوری‌شده است. در این تحقیق جهت تجزیه‌وتحلیل داده­ها از روش­های ناپارامتریک ازجمله آزمون ویکاکسون استفاده شده است. بر اساس آزمون­های انجام‌شده، مشخص گردید سیستم کنترل داخلی طراحی­شده بر روی تمامی اجزای کنترل داخلی شرکت نیرو ترانس اثربخش بوده است.